La Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet (AIEI), en marcha

Hoy en Madrid iniciamos la ronda de la AIEI con emprendedores que se han puesto en contacto con nosotros para pedir asesoramiento. En concreto, hemos seleccionado siete proyectos, y hablaremos con sus promotores a lo largo de toda la mañana, en turnos de media hora por cada uno.

Hace ya más de un mes que presentamos ante los medios de comunicación la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet (AIEI), de la que soy miembro. Te invito a que leas lo que el resto de los fundadores escribió sobre la Asociación para que puedas hacerme mejor con la idea de lo que es y sus objetivos:

-Yago Arbeloa, fundador de Sync.es. En su post hace un repaso de cómo nació la Asociación y por qué.

-Alejandro Suárez, fundador de Publispain y Yes.fm. Detalla los objetivos de la AIEI.

-Angel María Herrera, de Evoluziona y Bubok. Nos habla también del nacimiento de la misma.

-Ismael El-Qudsi, de Havas Digital. Nos habla de los objetivos y de su función de ayuda al emprendedor.

-Josean Paunero, de Media Holding Internet. Nos describe la Asociación con unas claras FAQs.

Un vídeo vale más que mil palabras:

Por comentar algo más sobre la AIEI de lo expuesto por mis compañeros de “viaje”, te diré que uno de sus objetivos en intentar dignificar tanto el emprendizaje como la inversión en empresas de Internet. Me da la impresión de que una “empresa de Internet” aún suena a “chiringuito”, en algo poco serio como para invertir. Por ejemplo, parece que la biotecnología es más “guay”, algo más interesante para invertir o emprender, e incluso algo más bonito para apoyar desde la propia administración pública. Queremos que esta imagen cambie. Somos un lobby que buscará dar a conocer las empresas de internet, las oportunidades de inversión, y a enseñar que en muchos proyectos web hay muchísima I+D+i.

Si tienes un proyecto de Internet, o quieres saber más sobre invertir en Internet, o quieres participar de alguna forma en la asociación, acude a la web de la AIEI y ponte en contacto con nosotros.

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La inauguración, un gran día para el emprendedor

Hoy, 18 de junio de 2009, inauguramos oficialmente la oficina de Ideateca, en una fiesta a la que tú también estás invitado

Estamos desde octubre trabajando en esta oficina que inauguramos, pero por cosas como “vamos a esperar a tenerlo todo perfecto”, “espera, que el mes que viene ponemos tal o cual”, al final se nos iba pasando el tiempo.

Cuando alguien emprende un nuevo proyecto, hay algunas fechas o hitos que le hacen especial ilusión. Puede ser el día de la constitución de la empresa en el Notario, el día en que consigue su primer cliente… y creo que la inauguración de la oficina es muy importante también.

La verdad es que yo nunca he hecho ninguna inauguración antes, y es algo de lo que me arrepiento. Creo que es un momento en que das una especie de “empujón moral” a tu empresa en general, empezando por ti y hacia todo el equipo. Invitas a clientes, proveedores, amigos y familiares, y les enseñas in situ dónde haces lo que haces. Y además, te lo pasas muy bien.

¿Amigos y familiares? Tampoco es cuestión de invitar a todos, pero lo veo importante sobre todo si eres un emprendedor en tu primer proyecto y primera oficina. Tienes la oportunidad de hacer ver a esa gente que no sabe qué estás haciendo, que incluso puede que se burle de ti por querer montar una empresa, que realmente vas en serio. Es un revulsivo para tu motivación.

Por otro lado, una inauguración es algo que cuesta dinero pero, como cualquier evento, tiene sus recompensas. Y tampoco hace falta dejarse un dineral…

Yo creo que inaugurar una oficina -tanto si es el “estreno” como empresa como si es un cambio- es algo que hay que hacer. Es un día especial para la empresa y para todo el equipo. ¡Que no falte en la tuya!

Y recuerda: si estás por Bilbao hoy día 18 de junio, pásate a tomar algo y saludarnos!

(foto y cartel de la fiesta: Antonio Ballesteros)

El “powerpoint” del millón de euros

Hace un año ví una presentación en PowerPoint que valía 800.000 euros y me quedé un tanto sorprendido. El otro día me enseñaron otra de más de un millón. No son casos aislados. En los tiempos que corren, aún existen. 

Me refiero a que alguien me presente un proyecto de empresa con una valoración de un millón de euros. Con “powerpoint” me refiero a que tienen una buena presentación, tienen hecho un plan de negocio, pero no hay nada más. Nada programado, nada desarrollado, ningún prototipo, y menos aún, claro está, ingresos ni perspectivas de conseguirlos en muchos meses. Aun así, valoran ya su “empresa” en un millón de euros, y esperan que los inversores entren a ese precio.

¿Puede valer una idea o, mejor dicho, el plan para llevar a cabo una idea, un millón de euros? En mi opinión, no. 

En el último caso que se me presentó, el proyecto era muy bueno, la idea está en un sector que funciona muy bien en USA, y el equipo emprendedor era muy bueno. Aun así, les dije que la valoración me parecía una barbaridad.

-¿No te parece que esta empresa pueda llegar a valer un millón de euros? -me preguntaron, pensando que si yo no lo valoraba así es que no creía en el proyecto.

-Sí -les dije-. Por supuesto que “puede llegar a valer”, pero ahora mismo no vale eso ni de lejos, y es ahora mismo cuando me estáis pidiendo que invierta… 

Lógicamente, todos pensamos -o esperamos, más bien- que la empresa que estamos montando va a valer millones de euros, pero hay que ser realistas a la hora de buscar inversión. Una cosa es lo que vaya a valer y otra lo que hay a día de hoy. Y por eso es difícil e incluso te diría que desaconsejable intentar conseguir fondos por esta vía en la “fase powerpoint”. 

Intenta desarrollar como sea una beta de tu servicio, avanza como puedas para que los posibles inversores puedan “ver y tocar” algo. Y también intenta demostrar que en un plazo X tienes todo en marcha, antes que cualquier posible competencia. Sólo así se podrá “palpar” el valor de tu proyecto. 

Otra forma de proceder habitual en estos casos consiste en ceder sólo una pequeña parte de la empresa cuando no hay nada, y negociar sucesivas entradas a valores más altos a medida que se van consiguiendo hitos, es decir, a medida que el inversor pueda ir viendo que la empresa realmente vale más. 

Recuerda que, para el inversor, un powerpoint es sólo un papel. Si no tienes nada hecho aún y un competidor fuerte se te adelanta, el powerpoint puede ser papel mojado. Intenta convertir cuanto antes el papel en algo “real”, visible. Saldrás ganando, y mucho.